Os 15 clubes de maior receita do futebol feminino somaram 158 milhões de euros na temporada 2024/25, alta de 35% sobre a anterior, segundo a Women's Football Money League da Deloitte, publicada em janeiro de 2026, como informou o News of Bahrain em 9 de novembro de 2026. O Arsenal ficou no topo, com 25,6 milhões de euros.
Pela primeira vez, a receita média desses 15 clubes passou de 10 milhões de euros. Atrás do Arsenal vieram o Chelsea, com 25,4 milhões, e o Barcelona, com 22 milhões. Os números cobrem os clubes líderes de mercados selecionados, não todas as equipes profissionais do mundo. A Deloitte também apontou modelos diferentes de negócio: há clubes que operam colados ao time masculino e outros que montaram estruturas mais independentes.
Do comercial. As atividades comerciais responderam por cerca de 72% da receita somada dos 15 clubes, segundo a análise da Deloitte, e formam a maior fonte de receita entre os clubes examinados. Patrocínio, parcerias de publicidade, produtos licenciados e campanhas de marca ganham peso à medida que cresce a visibilidade do esporte.
Para as empresas, o patrocínio vai além do nome na camisa: serve para criar relação com a torcida, fortalecer a marca e se associar à visibilidade do esporte feminino. Para os clubes, esse dinheiro pode melhorar instalações, contratar jogadoras, reforçar o marketing e desenvolver as categorias de base.
A receita média de transmissão dos 15 clubes caiu 6% em 2024/25, para 1,3 milhão de euros por clube, cerca de 13% da receita somada. O contraste mostra um mercado em que as parcerias comerciais puxam o crescimento e a TV ainda não alcançou todo o seu potencial.
O cenário mais amplo vem de outro estudo da Deloitte, de abril de 2026, que projetou receita global de pelo menos 3 bilhões de dólares para o esporte feminino de elite em 2026, ante 2,4 bilhões em 2025. Futebol e basquete devem responder, cada um, por cerca de 35% do total. A transmissão deve gerar 765 milhões de dólares, cerca de 25% da receita; o comercial, 45%; e o dia de jogo, 30%. Esses números somam vários esportes, não só o futebol.
Segundo relatório de impacto da UEFA, sediar a Eurocopa Feminina de 2025 acrescentou cerca de 205 milhões de francos suíços (220 milhões de euros) à produção econômica da Suíça. Foram vendidos mais de 230 mil ingressos para uma torcida de 167 nacionalidades, e os gastos de visitantes do país e de fora chegaram a 71 milhões de francos suíços (76 milhões de euros) nas cidades-sede. O torneio sustentou quase 2.300 empregos equivalentes a tempo integral, quase 1.800 deles nas oito cidades-sede.
No comercial, a competição teve o recorde de 21 parceiros, e a receita de patrocínio subiu 150% em relação à edição de 2022. A audiência global acumulada passou de 500 milhões em toda a programação, e 412 milhões de pessoas assistiram à cobertura ao vivo na TV, o que fez desta a edição mais vista da história do torneio, segundo a UEFA.
Para a temporada 2025/26, a UEFA ampliou a fase de liga da Champions League Feminina para 18 times e criou a Women's Europa Cup. A entidade também definiu um novo modelo de distribuição para o ciclo de 2025 a 2030: a projeção é de 37,7 milhões de euros por temporada nas duas primeiras temporadas, subindo para 46,7 milhões por temporada nas três últimas.
O dinheiro alcança os clubes da Champions League, os eliminados nas fases preliminares, os participantes da Women's Europa Cup e clubes que não disputam as competições, mas jogam primeiras divisões elegíveis. A ideia é levar o benefício financeiro além das equipes de ponta.
Não necessariamente. O terceiro Women's Football Benchmarking Report da FIFA mostrou que só 8% dos clubes pesquisados tiveram lucro, enquanto 39% registraram prejuízo; os demais operavam perto do equilíbrio. Os dados se referem ao período de 2021-22 e valem como referência histórica, não como retrato atual de cada clube.
A FIFA também mediu o peso do planejamento: ligas com estratégia comercial própria tiveram receita comercial média de 2,7 milhões de dólares, contra 1,1 milhão nas que não tinham.
Para os clubes, o desafio é transformar o crescimento comercial em estabilidade, porque salários das jogadoras, estrutura, viagens e operação continuam pesando, e a distância entre as ligas mais fortes e as competições menores segue grande. Para a torcedora, a questão é se esse dinheiro vai chegar além de um punhado de clubes famosos, com investimento na base e melhores condições para as jogadoras.
O Arsenal, com 25,6 milhões de euros em 2024/25, segundo a Women's Football Money League da Deloitte.
Pelo menos 3 bilhões de dólares, na projeção da Deloitte, somando vários esportes.
Poucos. No relatório da FIFA com dados de 2021-22, só 8% dos clubes pesquisados tiveram lucro.